8月17日下午，中轻集团总经理郭建全，总会计师段赵清，副总经理、食品院董事长蔡木易，总经理助理、人力资源部主任肖金龙，总经理助理、企业发展部主任肖丹等有关领导到食品院调研“十四五”规划编制工作。中轻集团党委办公室、董事会办公室、办公室、人力资源部、财务部、企业发展部有关人员，食品院、中食公司领导班子成员和中层以上干部等共计40余人参加。
中轻集团企业发展部主任助理杜道友领学了保利集团“十四五”规划工作指引，重点针对中轻集团相关行业形势特点、发展趋势、“十四五”战略思路和规划目标进行了解读;对中轻集团“十三五”规划执行情况进行了回顾;对新修订的中轻集团“十四五”规划编制大纲要求做了详细介绍。
食品院总经理董建辉汇报了食品院上半年经济运营情况、重点工作完成情况、发展改革任务落实情况及下半年重点工作安排。食品院副总经理鲁军就食品院“十四五”规划编制过程、主要内容、存在的问题进行了系统汇报。
随后，集团调研组的各位领导与食品院参会人员就进一步完善“十四五”规划进行了充分沟通交流。特别是针对食品院比较关注的对标企业选择、政策时效性等相关问题，中轻集团相关部门分别做出解答，并对打造食品产业创新平台、风险防控中合规体系建设、品牌宣传以及企业外延式发展等方面向食品院提出了意见建议。
集团公司郭建全总经理作总结讲话。他首先对食品院上半年疫情期间所做的工作和取得的成绩表示肯定。同时，对食品院如何进一步科学做好“十四五”规划编制工作，落实好年度生产经营和发展改革任务提出四点意见：一是要切实提高对科学编制“十四五”规划工作的认识;二是要加强内外部发展环境研判，提高“十四五”规划的前瞻性和预见性、实操性、连续性、先进性和可行性;三是要按照“十四五”规划编制工作部署要求和保利集团规定的时间节点，加快推进“十四五”规划编制工作;四是要强化担当、落实责任，鼎力完成2020年度经营目标和发展改革各项重点工作，特别是推动食品院和中食公司融合发展，通过内生式+外延式路径将中轻食品板块做大做优做强。
最后，董建辉代表食品院经营班子表示，食品院将按照保利集团“十四五”规划工作指引和中轻集团“十四五”规划编制工作具体要求，进一步加强形势研判，明确发展方向，找准发展路径，定好规划目标，认真做好“十四五”规划编制工作。同时，希望集团公司能够给予更多指导、更大支持。